Industrial & Consumer Products tra Prezzo, Innovazione e Visibilità.

Si cambia perché la contrazione della domanda sui mercati domestici impone un approccio global, la competizione sempre più forte con promozioni di retailers e private label fa fluttuare listini e prezzi e obbliga al contatto sempre più diretto con il consumatore soprattutto attraverso i social media.

La capacità di anticipare le tendenze del mercato è fondamentale per offrire i prodotti giusti al prezzo giusto, sfruttando i feedback dei consumatori raccolti anche tramite connessioni digitali, ottimizzando l’assortimento e migliorando la gestione della supply chain orientata al cliente.

SDG impiega soluzioni di performance management e business analytics per disegnare la nuova competitive intelligence, sfruttando il patrimonio di business experience di settore e le competenze su big data & business analytics con focus nell’area di forecasting, price optimization, mix optimization, next-best-action.

Ogni progetto apre nuove sfide, ma l’obiettivo resta invariato: mettere nelle mani del business strumenti di CPM e Augmented Analytics.

Key Factors

Prezzo

Profittabilità multidimensionale come target principale

Prodotti

Investire in idee nuove vs. cannibalizzazione

Clienti

Comprendere bisogni e usare promozioni

Trend

Gestire il trend locale, proporsi globali

Efficienza

Dallo standard costing al target costing (variance analysis)

Flessibilità

Customizzazione, varietà, livelli e velocità di servizio

Innovazione

Rivoluzione digitale come opportunità (nuovi media e social network)

Best Practices

Vendite

Sales Analytics & Reporting, Sales Budgeting & Forecasting, Salesforce

Targeting

Customer & Product Profitability

Marketing

Promotional Analysis & Simulation, Brand Monitoring, Reputation & Sentiment Intelligence

Supply Chain & Logistics

Supply Chain Optimization, Logistics Accounting, Product Assortment

Operations

Sales & Operative Planning, Predictive Analytics, Demand Planning