Scopri come SDG Group ha guidato il CIRA nel superare la frammentazione dei dati e la lentezza dei processi tradizionali. Abbiamo implementato SPICO, un sistema informativo integrato che centralizza tutte le attività di pianificazione e controllo di gestione, offrendo una visione chiara e in tempo reale sull'avanzamento di centinaia di progetti complessi.
Pianificazione e controllo accelerati per la ricerca aerospaziale di CIRA
La trasformazione del controllo di gestione nel settore aerospaziale, dalla complessità a una visione unificata.
Informazioni sull'azienda:
CIRA (Centro Italiano Ricerche Aerospaziali) è l'ente di eccellenza che guida la ricerca aerospaziale in Italia. In qualità di gestore del Programma Nazionale di Ricerca Aerospaziale (PRO.R.A.), ha la responsabilità di supportare la competitività dell'intera filiera nazionale, gestendo infrastrutture di ricerca uniche nel loro genere.
Come SDG Group ha aiutato CIRA
I principali vantaggi
Unifica la gestione di oltre 250 progetti con un processo standardizzato che garantisce coerenza e controllo totali.
Le sfide da vincere
Con un numero crescente di progetti, risorse e impianti da governare, il CIRA aveva l'esigenza di superare i limiti dei sistemi tradizionali.
La sfida era integrare l'intero ciclo di vita delle attività, dalla pianificazione economica pluriennale fino alla rendicontazione mensile, per ottenere una governance strategica e operativa più efficiente.
La soluzione
SDG Group ha progettato e implementato SPICO (Sistema di Pianificazione Integrata e Controllo), una soluzione unificata basata sulla piattaforma Board.
Il sistema integra tutte le fonti dati aziendali (ERP, HR) e copre l'intero processo end-to-end: dalla pianificazione dei progetti secondo gli standard PMI, alla gestione di budget e forecast, fino alla rendicontazione finale.
Vuoi saperne di più?
Scopri nel dettaglio come SDG Group ha aiutato il CIRA a trasformare il proprio modello operativo per il governo della ricerca.