/
Success Story
Amadeus had behoefte aan meer wendbaarheid en nauwkeurigheid in zijn forecasting. Met het Planning Hub-project werd het planningsproces getransformeerd, wat resulteerde in een efficiëntere, verbonden aanpak die klaar is voor real-time strategische besluitvorming.
Over de organisatie:
Amadeus is een van de toonaangevende wereldwijde distributiesystemen en technologieleveranciers voor de internationale reis- en toerisme-industrie. Via hun platform kunnen reisbureaus en verkooppunten boeken bij meer dan 400 luchtvaartmaatschappijen. Het systeem biedt ook toegang tot meer dan een miljoen hotels, autoverhuurbedrijven en andere aanbieders zoals veerboten, treinen, cruises, reisverzekeringen en touroperators. Vandaag de dag blijft Amadeus innovatie in de reissector stimuleren door gebruik te maken van technologieën zoals kunstmatige intelligentie, cloud computing en data analytics.
Vanaf het begin stonden zowel SDG als het change management team van Amadeus voor de uitdaging om ervoor te zorgen dat gebruikers de werkelijke waarde en reikwijdte van de geïmplementeerde oplossing begrepen. Er was sprake van complexiteit in de planning van logistiek, tijdlijnen en afdelingsoverschrijdende samenwerking.
%20819676.jpg?width=2000&name=Firefly_-A%20brain-shaped%20data%20structure%20made%20of%20light%2c%20with%20travel%20icons%20(plane%2c%20train%2c%20hotel)%20819676.jpg)
