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Para convertir el Dato en un activo transformacional,
es necesario evolucionar el nivel de madurez de la compañía.
A continuación, compartimos las siguientes etapas del nivel de madurez de la compañía entorno a los datos corporativos - según las personas y capacitación, procesos y tecnología - y cómo evolucionar a la siguiente:
Etapas del nivel de madurez de la compañía entorno a los datos corporativo
Inactiva:
Procesos: hay desconocimiento del impacto e importancia del dato.
- Evolución: para pasar a la siguiente etapa, es necesario un proceso de culturización del dato.
Reactivo:
Personas: La empresa ya es consciente de la importancia del dato pero no dispone todavía de roles específicos en la gestión del dato.
Tecnología: No hay soluciones tácticas dentro de los silos departamentales.
- Evolución: Es necesario organizar la gestión del dato y su estrategia. Acciones como el mapa de estrategia o un programa de transformación de Gobierno del Dato permiten evolucionar a la siguiente etapa de madurez.
Proactivo:
Personas: La empresa ya dispone de patrocinadores, charters y métricas de éxito.
Procesos: clara identificación entre negocio y IT.
Tecnología: Foco en el descubrimiento y análisis de causa.
- Evolución: Implantación de un modelo de Gobierno del Dato.
Optimizado:
Personas: Organización de datos implantada y responsable de los activos corporativos.
Procesos: Calidad de los datos monitoreados como parte de las operaciones estándar.
Tecnología: Enfoque de plataforma para perfilar, monitorizar y visualizar datos.
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