Tech Abstract Data Background
/ Success Stories

Ferrer Success Story

Web - Banner Image (27)

Een 'End-to-end' geïntegreerd planningsproces

Over de organisatie:

Ferrer is een internationaal, particulier farmaceutisch bedrijf met het hoofdkantoor in Barcelona en aanwezigheid in meer dan 115 landen.

Web - Image In Page  (54)-1

Hoe SDG Group Ferrer ondersteunde

Ontdek hoe SDG Group Ferrer hielp door de kwaliteit van de data die gebruikt wordt in hun budgetteringsprocessen te verbeteren. Dit verminderde de complexiteit van hun planning aanzienlijk.

De Belangrijkste Voordelen

+
Verbeterde Besluitvorming: Het management van Ferrer werd in staat gesteld (empowered) om geïnformeerde, data-driven beslissingen te nemen, in plaats van uitsluitend te vertrouwen op onderbuikgevoel en persoonlijke aannames.
+
Verhoogde Efficiëntie: De implementatie van geautomatiseerde workflows en de reductie van handmatige taken met weinig toegevoegde waarde stroomlijnde de operaties van Ferrer, wat de algehele efficiëntie verhoogde.
+
Nauwkeurige en Consistente Forecasting: Geavanceerde forecasting tools geleverd door SDG Group zorgden voor nauwkeurige en consistente data over alle afdelingen heen. Hierdoor verbeterde de kwaliteit van de budgetterings- en planningsprocessen.

De Uitdaging

 

Het verbeteren van de kwaliteit van data in budgetteringsprocessen is essentieel om de complexiteit van de planning te verminderen. Door forecasting nauwkeuriger en consistenter te maken over afdelingen heen en door de tijd heen, kan informatie effectief worden geconsolideerd.

Dit stelt controllers, executives en senior managers in staat om op feiten gebaseerde beslissingen te nemen en af te stappen van het louter vertrouwen op intuïtie en persoonlijke aannames. Daarnaast zal het minimaliseren van handmatig werk met weinig toegevoegde waarde de operaties stroomlijnen en de algehele efficiëntie verbeteren.

 
Web - Image In Page  (55)-1

De Oplossing

SDG Group stelde een oplossing voor die aansloot bij de behoeften van Ferrer door de datakwaliteit te verbeteren en planningsprocessen te vereenvoudigen. Ze implementeerden geavanceerde forecasting tools voor nauwkeurigheid en consistentie over afdelingen heen en ontwikkelden geautomatiseerde workflows om handmatige taken te verminderen. Dit stelde het leiderschap van Ferrer in staat om geïnformeerde, data-driven beslissingen te nemen, wat leidde tot gestroomlijnde operaties en verbeterde efficiëntie.
Web - Image In Page  (56)-2
Bekijk de Success Story om meer te leren!

Related Success Stories