25/11/2020

XING Expertendialog | Cash Flow-Optimierung mit Process Mining

Wie Sie datengetrieben Risiken erkennen, Zahlungsströme steuern und Ihre Liquidität verbessern


Mittwoch, 25.11.2020, 10:00 - 11:00 Uhr


Ist Process Mining nur ein Hype oder bietet es echten Mehrwert? In unserem XING Expertendialog zeigen wir Ihnen anhand des Beispiels der Liquiditätssteuerung ganz konkrete Anwendungsmöglichkeiten und Potentiale der Process Mining-Technologie für Ihr Business auf. Sie erfahren, wie Process Mining Ihnen innerhalb kürzester Zeit hilft, Ihre Cash-Reserven zu schützen.


Geplante Agenda: 

  • Was ist Process Mining und welche Potentiale bietet es für Unternehmen?
  • Welche Tools gibt es und wie setzt man sie effizient ein?
  • Praxis-Beispiel: Cash Flow-Optimierung
    • Accounts Receivable / DSO reduzieren
      • Rechnungsstellung beschleunigen
      • Offene Vorgänge analysieren und Risiken erkennen
      • Optimale Zahlungsbedingungen ermitteln
      • Mahnverfahren anpassen
    • Accounts Payable / DPO erhöhen
      • Fehlerhafte und/oder doppelte Rechnungen identifizieren
      • Fälligkeiten prüfen (Rechnungseingang vor Wareneingang?)
      • Status der aktuell offenen/fälligen EK-Rechnungen analysieren
      • Zahlungszeitpunkte optimieren
    • Supply Chain Management / DIO reduzieren
      • Liefer-Risiken erkennen
      • Auftragsabwicklung beschleunigen
      • Service-Level-Optimierung / Verfügbarkeit vs. Lagerbestand
      • Langsame Vorgänge identifizieren und ggf. „reparieren“
      • Kunden-seitige Verzögerungen eliminieren
      • Manuelle Änderungen vermeiden
  • Quick Start: Wie Sie innerhalb von 5 Tagen die ersten Insights bekommen.

 

 

Speaker:

Prof. Dr. Andreas Seufert lehrt an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen und ist dort Direktor des Business Innovation Labs. Darüber hinaus ist er Direktor des Instituts für Business Intelligence an der Steinbeis Hochschule Berlin. Er ist Leiter des Fachkreises BI/ Big Data und Controlling des Internationalen Controller Vereins (ICV) sowie  XING | Ambassador Controlling.

Gerrit Kohrs ist Leiter der Business Unit BPM (Business Process Management) bei der SDG consulting AG. Er ist zertifizierter PRINCE2®-Practitioner, Board Consultant und seit 2008 zunächst in-house und seit 2013 als Berater und Projektleiter im Business Intelligence- und CPM-Umfeld tätig. Aktuell berät er Kunden aus verschiedenen Branchen zu Prozessoptimierungen, integrierten Planungslösungen und Information Design.

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