Daten als Herzstück jedes Funktionsbereichs im Unternehmen

Unternehmen, die wirklich verstehen, wie wichtig das Projektmanagement im Rahmen einer datengestützten Transformationsstrategie ist, sind bereits auf dem richtigen Weg. Funktionsübergreifende Projektmanager mit der richtigen Fach- und Sozialkompetenz steuern die zeit- und budgetgerechte Durchführung von Projekten, übernehmen Verantwortung für das Risiko- und Qualitätsmanagement und sorgen dafür, dass das Unternehmen bereit ist, die Veränderungen tatsächlich zu übernehmen.

Auch das Change-Management ist ein wesentlicher Faktor, der bei einem datengestützten Transformationsprogramm zu berücksichtigen ist. Durch ein Programm fürs Change-Management, das neue Denk-, Verhaltens- und Arbeitsweisen einschließt, schaffen Unternehmen eine datenorientierte Unternehmenskultur. Die Etablierung einer Kultur, in der Daten das Herzstückstück jedes Funktionsbereichs im Unternehmen sind, vermittelt Mitarbeitern ein besseres Verständnis der Bedeutung und Nutzung von Daten für wirklich fundierte Entscheidungen.