CFO Services

I processi di business e i contenuti gestiti oggi dal CFO office sono cresciuti sia in termini di quantità che di complessità.
La salute finanziaria di un'azienda non è più l'unico obiettivo del moderno CFO. 
I servizi di CFO sono sempre più coinvolti nella formulazione di strategie operative, commerciali e IT, guidando le aziende verso mercati del credito sempre più severi, regolamentazioni più complesse e condizioni di trading instabili.

Per questo motivo, i progetti di Corporate Performance Management (CPM) occupano un posto di rilievo nella lista delle iniziative dei CFO. Le priorità più cruciali in quest'area sono raggiunte tramite le suite CPM, performance scorecard inclusa, i processi integrati di budgeting e previsionali, il "financial planning and analysis", il consolidato finanziario e le analisi di redditività.

Il centro delle attività di CFO include quindi un intero set di modelli, tecniche e processi estremamente interconnessi e spesso guidati dalla tecnologia. SDG soddisfa tutti questi bisogni attraverso il proprio centro di competenze dedicato ai CFO Services.

 

Best Practices

  • CPM
  • Consolidation & Financial Reporting
  • Integrated Planning
  • Financial Planning & Analysis (FP&A)
  • Finance & Risk Management
  • Cost Accounting
  • Enterprise Value & Cash-Flow Forecasting
  • Corporate Process Compliance
Marco Liberati
Head of CFO Services

CPM

Dashboard complete e un report di gestione dinamici sono i primi e più evidenti benefit derivanti da un ambiente di Corporate Performance Management. Nella corsa verso nuovi vantaggi competitivi, il CPM permette anche di monitorare e gestire la performance del business, migliorandone l'efficacia ed individuando come le organizzazioni sviluppano, implementano e monitorano i piani strategici.

Consolidation & closing

Grazie all'ottimizzazione di una chiusura rapida e di un efficace sistema di consolidato finanziario, la tua organizzazione potrà accedere alle informazioni più velocemente, risparmiando tempo per le analisi, migliorando la qualità e offrendo un ciclo di check&report più rapido. Il bisogno di migliorare l'accuratezza dei report finanziari può essere soddisfatto monitorando il ciclo di chiusura e reagendo con tempismo

Integrated planning

La pianificazione integrata è la chiave per ottenere l'eccellenza operativa e nuove strategie pragmatiche di sviluppo. Il processo di identificare un percorso preferenziale definendo i driver di crescita, offre l'opportunità di integrare meglio, a livello operativo, i target di vendita e il controllo del business.