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Business Process Governance
Corporate Finance Transformation
Enterprise Knowledge Management
Master Data Management

Il progetto Luxottica, un esempio di eccellenza per gli analisti
Il progetto di Operational Performance Management realizzato da Luxottica Group SpA in collaborazione con SDG consulting è stato selezionato dagli analisti di Gartner

Matteo Verdari, nuovo socio nel Board di SDG consulting Italia
SDG Group ha nominato Matteo Verdari nuovo socio della sede italiana del gruppo e direttore della Business Unit Fashion & Luxury.

Partecipa al seminario online "Come mantenere e migliorare il proprio posizionamento sullo scaffale di fronte alla concorrenza?"



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Case study per settore

Fashion & Luxury
- Luxottica, una nuova vista per la supply chain
- Acqua di Parma: l’equilibrio attraverso il ridisegno dei processi
- Bata: retail performance management e integrazione con la supply chain

Manufacturing
- Snaidero: un'azienda estesa orientata al cliente
- Ballarini: Cost Accounting innovativo
- Ilapack: Performance Management e Pianificazione di Gruppo
- Natuzzi: la gestione del credito

Financial services
- La responsabilità sociale ed ambientale: il caso Intesa Sanpaolo
- Monte dei Paschi di Siena: il CPM della più antica banca del mondo
- Uniqa: il processo di consolidamento di gruppo
- Arag: il nuovo sistema di controllo di gestione
- Vittoria Assicurazioni: nuove soluzioni per nuove sfide

Pharma & Healthcare
- Acraf: Customer portfolio analysis
- Lundbeck: il Performance Management nel settore farmaceutico
- STD: il processo CRM strutturato per la distribuzione delle apparecchiature odontoiatriche

Utility
- Sorgenia Group: migliorare le performance grazie al modello Balanced Scorecard
- Aspes: pianificazione integrata nel settore delle Utilities

Transports
- DHL Europe: CPM analitico per la definizione di nuovi revenue driver nel settore delle spedizioni
- Cemat: il modello integrato di pianificazione e controllo economico finanziario


Practice insight

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