La Corporate Finance Transformation si basa sullo studio e l’implementazione delle più innovative soluzioni di Intelligence in grado di abilitare e permettere lo sviluppo e l’utilizzo efficace di modelli di analisi e simulazioni preventive orientate al CFO. La BU Finance sviluppa contenuti, proposte e progetti relativi principalmente alle seguenti aree: Finance Process Analysis/Reengineering, Shared Services & Finance Transformation
Area relativa al ridisegno/revisione/disegno dei modelli di gestione dell’amministrazione, finanza e controllo a livello corporate e/o local, in ottica di “nuova” impostazione o di creazione di centri di servizi orientati alle competenze e ai processi per le diverse company/bu/asa coinvolte.
CFPM, Corporate Finance Performance Management
Modelli di pianificazione e analisi delle performance orientati al CFO (Gruppo/Local), quando il focus primario di tali modelli non è rivolto agli attori diretti dei processi primari ma alla direzione aziendale “sintetizzata” dal CFO.
Corporate Governance
Area relativa alla definizione delle regole di governance interne e di gruppo.
Activity & Value Based Management
Disegno e implementazione di modelli orientati al controllo e alla pianificazione del “valore” aziendale (Value/Activity Chain, criteri di valutazione d’azienda, degli investimenti, orientati alla creazione del valore).
Pianificazione Integrata (Corporate e Entity)
Disegno e implementazione di modelli di pianificazione e controllo “integrato”. Pianificazione Economico-Finanziaria (CashFlow e Balance Sheet)
Disegno e implementazione di modelli di analisi e pianificazione finanziaria e patrimoniale. Enterprise Risk Management e Tesoreria
Impostazione e realizzazione di sistemi orientati alla gestione della tesoreria e all’analisi del rischio (supporto SDG Finance).
Consolidato
Supporto ai processi di consolidamento gestionale, civilistico e IAS/US GAAP, sia in termini di rilevazione sia in termini di pianificazione.
Finance & Administration Compliancy
Adeguamento dei sistemi a supporto alle decisioni alle nuove normative, quali Basilea II, Ias-Ifrs, L.262…).
Bilancio dell’Intangibile - Sociale- Etico – Ambientale
Integrazione della proposta Finance “tradizionale” con nuovi modelli di valutazione dei risultati e di creazione del valore rivolti principalmente agli stakeholders.
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