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La BU Business Performance Governance sviluppa contenuti, proposte e progetti relativi principalmente alle seguenti aree: Le linee guida del nostri interventi sono: Studio del contesto competitivo e organizzativo, con l’individuazione dei principali processi e delle relative attese riguardo le prestazioni dell’impresa. Analisi dell’impianto strategico adottato, dell’eventuale gap con le aspettative e delle relative azioni correttive. Traduzione delle scelte strategiche in piani di azione a differenti livelli: corporate, middle management e operativo. Definizione delle determinanti del valore (Value Driver) per ciascun piano di azione. Scelta dei Key Performance Indicator più opportuni, anche sulla base delle più aggiornate Best Practices. Identificazione delle interdipendenze tra differenti indicatori nelle diverse aree, misurazione degli scostamenti rispetto agli obiettivi o a periodi pregressi, previsione degli andamenti futuri e definizione dei necessari cambiamenti, sempre guidati dagli indicatori che ‘influiscono’ sui risultati.
I nostri risultati:
Definizione e realizzazione di un “frame” integrato di processi, modelli, metriche e sistemi orientato all’ottimizzazione, gestione e misura delle performances aziendali. Introduzione di modelli di gestione e declinazione della strategia. Disegno ed implementazione di sistemi di pianificazione strategica e multidimensionale. Costruzione dell’ambiente e dei modelli di presentazione (dashboards e scorecards) e dei meccanismi di condivisione (briefing e broadcast). Disegno e implementazione del sistema di pianificazione e reporting a supporto dell’analisi e previsione delle performance delle diverse aree.
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