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Il progetto Luxottica, un esempio di eccellenza per gli analisti
Il progetto di Operational Performance Management realizzato da Luxottica Group SpA in collaborazione con SDG consulting è stato selezionato dagli analisti di Gartner

Matteo Verdari, nuovo socio nel Board di SDG consulting Italia
SDG Group ha nominato Matteo Verdari nuovo socio della sede italiana del gruppo e direttore della Business Unit Fashion & Luxury.

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SDG è società leader nella consulenza di direzione e organizzazione aziendale, che vede la realizzazione del proprio servizio nella continua ricerca e sviluppo di modalità e soluzioni per il cambiamento e il miglioramento dei processi di gestione aziendali, allo scopo di farli diventare elementi principali per il successo del cliente.

Il nostro approccio che privilegia la creazione di valore all’interno degli ambiti di progetto, stimolando l’innovazione ed aiutando ad esprimere le competenze esistenti nell’impresa che non riescono a trovare espressione per vincoli di processo o tecnologici.

I nostri impegni:

– disegnare, realizzare e condurre interventi di Business Performance Management, utilizzando le più avanzate tecnologie abilitanti e i più innovativi modelli di management science

– trasformare i processi di business, di direzione e di pianificazione, in momenti chiave e di reale trasmissione e controllo della strategia, migliorandone la presa diretta con il business e i meccanismi di comunicazione

– sviluppare i più innovativi sistemi di Pianificazione e Controllo, per arricchire di contenuti, di analisi e di supporti di “intelligence” i processi decisionali aziendali a tutti i livelli

– guidare la realizzazione di ambiente collaborativi che, attraverso l’utilizzo della e-Intelligence e di piattaforme tecnologiche web-based, faciliti l’estensione delle pratiche di analisi, di pianificazione e di gestione della conoscenza a tutti gli attori chiave del business, sempre più spesso esterni all’azienda

La nostra visione

SDG consulting si impegna a rendere la Management Intelligence un insieme di pratiche e metodi riconosciuti internazionalmente, gestito da una grande squadra di consulenti direzionali in grado di trasferirne compiutamente il valore nei contesti più innovativi ed esigenti, guidando lo sviluppo organizzativo e la realizzazione tecnologica di modelli di azienda estesa.

I principi guida verso i nostri Clienti
Nella continua ricerca di soluzioni per migliorare la performance complessiva delle organizzazioni nostre clienti siamo guidati da alcuni valori fondamentali, principi guida che garantiscono l'ideazione e la realizzazione di progetti di consulenza che si situano ai massimi livelli di standard professionali:

- operare con un forte e costante orientamento ai risultati
- avere un ruolo centrale sia nel Problem Setting che nel Problem Solving, rappresentando per il Cliente l’interlocutore ideale per la risoluzione dei problemi gestionali trattati e potenzialmente trattabili
- instaurare relazioni durature fondate sulla fiducia reciproca e il rispetto delle idee
- garantire la massima disponibilità e flessibilità di fronte alle richieste e alle urgenze del Cliente
- fornire costantemente al Cliente competenze metodologiche e di applicazione innovativa delle tecnologie

I nostri principi guida verso il Team
Creare un ambiente di lavoro stimolante nel quale si possa crescere non solo professionalmente, ricercando soluzioni che migliorino i Clienti e “se stessi”

Creare la possibilità di far parte di una comunità di persone dotate di curiosità intellettuale e di passione per lo sviluppo completo dei servizi nel campo della Management Intelligence

Creare nuovi Partner, come riconoscimento di abilità eccellenti e delle competenze maturate nelle sviluppo delle Practices SDG, ma soprattutto per il modo con cui gestiscono i team, partecipano ad ogni fase dell’incarico e contribuiscono alla crescita della conoscenza dei colleghi più giovani.

 
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