Gran Consumo & Distribución

Las empresas del sector Consumo se encuentran en un contexto altamente competitivo, en el cual los precios, la innovación y la visibilidad son algunas de las variables clave. La problemática del sector se refleja en el cambio de algunas tendencias de mercado como la reducción de la demanda en los mercados locales que obliga a impulsar un enfoque más global, una fuerte competencia con los retailers y sus marcas blancas, el  aumento de la actividad promocional con el ajuste de precios a la baja y la necesidad de establecer un contacto directo con los consumidores a través de las redes sociales.

La capacidad de contar con soluciones analíticas para predecir las tendencias del mercado es obligatoria con el fin de poder ofrecer productos de calidad a un precio adecuado, aprovechar las ventajas de las nuevas tecnologías para recibir información del consumidor, optimizar la gama de productos y mejorar la cadena de suministro orientándola al cliente.

SDG ofrece su visión y experiencia para hacer un uso completo de soluciones de Análitica empresarial y Gestión del rendimiento desarrollando una estrategia corporativa de Inteligencia de Negocio, aportando los máximos conocimientos específicos del sector, así como en las prácticas de Big Data, Análisis Predictivo y Movilidad. Logramos superar los desafíos que se nos plantean en cada nuevo proyecto, innovando y mejorando los procesos de negocio y la toma de decisión aplicando las tendencias tecnológicas más novedosas.

SDG EAGLE

Tras muchos años de experiencia en el sector consumo SDG ha creado EAGLE, una solución estándar, modular y fácil de poner en marcha que permite tener una visión de 360º del rendimiento operacional: ventas, rentabilidad, situación y evolución del mercado, satisfacción y hábitos del consumidor, eficiencia promocional, gestión del punto de venta, previsión de la demanda, calidad del servicio, gestión del stock...

SDG EAGLE, implantada en varias empresas líderes del sector, permite mejorar los procesos de toma de decisión facilitando la información clave en el momento oportuno y permitiendo la detección de oportunidades de negocio y la mejora de la excelencia operacional.

 

Ø  Factores Clave de la Industria:

  • Precio: maximizar la rentabilidad compitiendo con las marcas blancas.
  • Productos: invertir en ideas innovadoras evitando la canibalización.
  • Clientes: crear promociones más eficientes y rentables, pero focalizándose en la baseline.
  • Consumidores: entender las necesidades para crear nuevos hábitos de consumo.
  • Tendencia: manejar la reducción del mercado local, enfoque global.
  • Eficiencia: optimizar la cadena de suministro.
  • Flexibilidad: personalizar el servicio multicanal.
  • Innovación: aprovechar las nuevas tecnologías y redes sociales.

 

Ø  Nuestras mejores prácticas:

  • Ventas: Inteligencia Comercial, Presupuesto y Forecasting Comercial, Incentivación de la fuerza de ventas.
  • Marketing: Análisis y evolución del Mercado, monitorización de Marca, Eficiencia y rentabilidad Promocional, Innovación y Surtido, Hábitos y conocimiento del Consumidor.
  • Operaciones: Planificación de ventas y operaciones, Previsión de la demanda, Calidad de Servicio, Gestión del Stock, Optimización de la cadena logística, Aprovisionamiento de productos.
  • Finanzas y Control de Gestión: Planificación Económica, Planificación Financiera, Consolidación Financiera, Reparto de costes y análisis de rentabilidad, Análisis y reporting Financiero.
  • Recursos Humanos: Productividad, Retribución e Incentivación, Gestión del talento, Gamificación.
  • IT: Estrategia IT, Oficinas de Proyectos, Nivel de servicio y satisfacción del negocio.

 

 

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