Estrategia, Transformación & Gobierno

La alineación de Estrategia Empresarial y Tecnología es uno de los puntos más relevantes en la agenda de los Comités de Dirección de todos los sectores de la economía. La tecnología y las comunicaciones están en una carrera de innovación y mejora continua, y posibilitan la mejora en las operaciones y por lo tanto son una palanca para la rentabilidad de las empresas.

Adicionalmente a las ganancias en eficiencia, pueden representar ventajas competitivas muy importantes como el acceso a nuevos negocios y mercados no alcanzables anteriormente o  mejorar la aproximación a nuestros clientes. Todos somos conscientes del impacto de la revolución Web2.0, las ventajas que nos proporciona la movilidad, las tecnologías colaborativas o las nuevas tendencias como “The Internet of  Things”; por primera vez en la historia la tecnología corporativa va muy por detrás de la tecnología de consumo,  a las empresas se les presenta una oportunidad única para crecer e innovar en base al potencial tecnológico existente.

SDG se caracteriza por ser una empresa híbrida tecnología-negocio, por un lado somos expertos en  tecnología, bagaje adquirido durante más de 20 años de proyectos de analítica empresarial y toma de decisiones, y por otro lado somos capaces de comprender las necesidades de negocio de nuestros clientes y exponer resultados de forma clara y orientada a los Comités de Dirección en temas tecnológicos.

Desde el año 2004 decidimos crear una Unidad de Negocio centrada en Estrategia, Transformación y Gobierno. Trabajamos con los CIO y los Comités de Dirección de nuestros clientes para alinear Estrategia y Tecnología de forma que maximice el impacto en las organizaciones. Nuestro éxito se basa en el siguiente portafolio de servicios:

Estrategia en Tecnologías de la Información

El área TIC debe no sólo garantizar la operativa del negocio sino ser una palanca de crecimiento para la organización, detallando una estrategia que permita lograr los objetivos de negocio. La realización de un Plan de Sistemas permite asegurar la alineación entre los objetivos estratégicos de la empresa y los sistemas de información. SDG acompaña a sus clientes en la definición del Plan de Sistemas, clarificando los beneficios derivados de las iniciativas tecnológicas. Con la medición de la calidad del servicio, revisando los objetivos de negocio, analizando la estructura de costes y estudiando la arquitectura de sistemas.

Dirección de Programas y Proyectos (P.M.O.)

SDG ofrece un servicio transversal de gestión de proyectos. Mediante un seguimiento exhaustivo, nos encargamos de gestionar la interlocución entre los distintos proveedores, controlar la planificación, administrar los recursos y anticipar los riesgos asociados a cada fase del proyecto. Consideramos indispensable una control exhaustivo de los cambios (alcance, tiempo y costes) a través de una comunicación constante con los stakeholders y un sistema de reporting adecuado. Estas medidas son necesarias para poder establecer unos buenos cimientos y asegurar la calidad del proyecto.

Gestión del Cambio

El mundo empresarial se enfrenta a retos continuos por tal de mejorar la productividad de la organización. La implantación de nuevos procesos y operaciones puede llegar a colisionar con la manera de trabajar de una empresa. SDG ayuda a sus clientes a desarrollar capacidades de cambio contínuo, minimizando las posibles resistencias y facilitando progresivamente el compromiso de todos los colectivos afectados. La gestión del cambio es un enfoque estructurado que realiza las acciones necesarias para disminuir el impacto del cambio en la empresa. Nuestra gestión del cambio integral incluye desde el plan de formación hasta los impactos organizativos derivados del proyecto pasando por la comunicación con los actores clave y la definición del soporte post-arranque.

Selección tecnológica, selección de proveedores

SDG aporta su experiencia en selección de soluciones tecnológicas y proveedores de servicio y apoyar la empresa en los procesos de elección de herramientas.
Mediante un estudio exhaustivo del contexto y una definición del alcance, ayudamos a nuestros clientes a determinar los requerimientos clave para después poder comparar diferentes alternativas tecnológicas, y poder concluir con la redacción de un plan de proyecto sólido.

Gobierno Estratégico de la Información

En SDG, creemos que el poder del conocimiento proviene de poder dar respuesta a las necesidades y problemáticas del negocio de forma inmediata. El marco global está cambiando constantemente y adoptar una estrategia de convertir los datos en una activo estratégico es clave para aportar el máximo valor para nuestros clientes.
Nuestros expertos desarrollan una estrategia de gestión y análisis de la información para proporcionar un entorno de gestión adecuado a sus necesidades. Las empresas que eligen nuestro servicio son capaces de poder anticipar problemas mediante una toma de decisiones más ágil que se traduce en una mejor interpretación y análisis de información, y facilita la creación de una ventaja competitiva en el mercado.
Este servicio no sólo incluye la definición Enterprise Information Goverment sino su gestión y ejecución proveyendo los recursos técnicos, arquitectos y gestores necesarios para llevar a cabo este servicio.

Movilización de procesos - Movilidad

En los últimos años se ha percibido una aceleración en los mercados globales, los avances tecnológicos y la revolución de los datos hace necesaria una optimización en los procesos empresariales para poder tomar decisiones rápidas y efectivas. Con tecnologías de movilidad se puede llegar a gestionar el negocio desde un móvil o una tablet, permitiendo actuar en el momento preciso y logrando una mejora en la productividad de la organización.
SDG es especialista en asesoramiento de soluciones móviles para la optimización de los puestos de trabajo e incrementar la productividad de las empresas. Hemos ayudado a diseñar estrategias de movilidad empresarial que permiten acceder y modificar la información necesaria en cualquier lugar, reinventando la interacción con los clientes y permitiendo agilizar la toma de decisiones y la gestión operativa.