Cómo afrontar un proyecto de planificación corporativa - Caso de Éxito Grupo Ferrer

Cómo afrontar un proyecto de planificación corporativa - Caso de Éxito Grupo Ferrer

El pasado 14 de Marzo, SDG Group y Board Iberica organizaron un desayuno de trabajo para presentar el Caso de Éxito de Ferrer.

Contaron con Raquel Martín, Head of Corporate Controlling de Ferrer, quien compartió como con la solución de SDG Group basada en tecnología Board para un entorno de Planificación y Forecasting, está optimizando la gestión de los procesos presupuestarios y su consolidación a nivel corporativo.

Un evento enfocado a perfiles Financieros y de Controlling de empresas líderes en el sector que se reunieron para conocer como desafiar la problemática dentro de los departamentos financieros y poder realizar análisis, simulaciones, planes y previsiones en una sola plataforma.

¿Cuáles eran los retos que enfrentaban en Ferrer?

  • La empresa estaba en un momento de crecimiento tanto en adquisiciones de nuevas filialescomo nuevos negocios dentro de la empresa.
  • Procesos internos que ralentizaban la productividad: muchas horas dedicadas a recopilar la información y creación de informes.

¿Cuál fue la solución que ofreció SDG?

La implantación de una solución que dotara al departamento de Finanzas con una herramienta funcional y con la que pudieran reducir el tiempo y optimizar recursos para poder:

  • Unificar procesos, que todos se encuentren en un mismo sistema.
  • Reducir el tiempo en crear información, se puede dedicar más tiempo a la definición del presupuesto.
  • Contar con información adicional y útil con la que los usuarios antes no contaban para la toma de decisión.
  • Tener la información a más nivel de detalle, mejora en los procesos de la toma de decisión.

Los Factores Clave que definen un exitoso Proyecto de Planificación:

Procesos

  • Adaptación a los procesos, no adaptación a la plataforma
  • Gestión integral y vinculada de los diversos procesos
  • Modelado ágil y gestión de nuevos negocios/productos
  • Gestión de los workflows y versiones iterativas

Datos

  • Datos de calidad e integrados en una única fuente
  • Visión y simulación a alto nivel y granular de la información
  • Necesaria integración con sistemas fuente y destino

Personas

  • Usuarios diversos, diferentes habilidades
  • Capacidad de Self-Service sin programación
  • No sólo planificar, también medir y analizar

Para más información sobre fechas y lugares de los próximos SDG Friendly Meetings contactar a marketing.es@sdggroup.com

Wednesday, March 15, 2017