Voegele Shoes

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SDG realisiert für Vögele durchgängige Lösung für Planung und Budgetierung

Die Karl Vögele AG nutzte für die Planung bislang manuell erstellte Excel-Listen und hatte keine Verbindung zwischen finanziellem Budget und Sortimentsplanung. Auf Basis der Plattform BOARD entwickelte das Unternehmen gemeinsam mit den Planungs- und Fashion-Experten der SDG consulting AG eine durchgängige Lösung. Nun kann Vögele eine detaillierte Planung des Einkaufsbudgets nach Menge, Wert, Durchschnittswert, Bestand, Umsatz, Marge und Preisreduktion durchführen. Zudem ist ein umfassendes Monitoring und Forecasting möglich.

Herausforderung

  • Durch Vor- und nachgelagerten Prozesse wie strategische und operative Budgetierung oder In Season Management in getrennten Excel-Listen, so dass Medienbrüche zu ineffizienter Planung und Fehlern führten
  • Abteilungen orderten auf Basis der Vorjahreszahlen unterschiedlich schnell die jeweilige Ware, was während der Saison immer wieder zu einem Einkaufsstopp und unausgewogenen Sortiment zur Folge hatte
  • Für eine hohe Transparenz suchte das Unternehmen nach einer durchgängigen, einheitlichen Management-Lösung für Planung und Budgetierung

Lösung

  • Umfassende CPM-Lösung für Planung und Budgetierung
  • Spezielle Anpassungen für die Fashion-Branche
  • BOARD als Plattform

Vorteile & Nutzen

  • Direkte Verknüpfung von Sortimentsplanung mit finanziellem Budget
  • Zuverlässiges In Season Management für ausgewogenes Sortiment und schnelle Reaktion auf Marktveränderungen
  • Top-down- und Bottom-up-Planung nach Menge, Wert, Bestand, Umsatz, Marge, Preisreduktion
  • Durchgängiges Monitoring und Planen mit detaillierteren Zahlen
  • Hohe Performance, Benutzerfreundlichkeit, Forecasting, leistungsstarke Analysefunktionen
  • Durch die Schulungen von SDG und die programmierfreie Oberfläche kann Vögele selbst Reports gestalten